Les Risques PsychoSociaux (RPS)


Plan du texte


* Stress et RPS

* Du diagnostic à l'action : une révolution est en cours

* Être ou ne pas être stressé, telle est la question !

* Des réponses plurielles

Stress et Risques PsychoSociaux (RPS)


Puisque le stress peut être considéré comme l’indicateur et le dénominateur commun de l’ensemble des Risques PsychoSociaux*, améliorer la détection, prévention et gestion du stress au travail c’est agir au cœur de la prévention et gestion des autres Risques PsychoSociaux.
Telle est l’ambition de l’Institut de Médecine Environnementale, qui investit depuis plusieurs années d’importants moyens de recherche interdisciplinaire et de déploiement opérationnel en faveur de l’évaluation, la prévention et la gestion du stress, et notamment du stress au travail.

Du diagnostic à l'action : une révolution est en cours


La pression sur la productivité, la compétition internationale, les crises financières et écologiques mettent à mal la société européenne et son modèle social. S'ils ont toujours existé, les RPS sont aujourd'hui d'une actualité brûlante. Pour autant, à quelque chose malheur sans doute est bon : les pouvoirs publics et les entreprises se préoccupent enfin des causes du stress au travail. L'heure n'est plus au déni du stress mais à une véritable recherche de performance sociale, voire de bien être au travail. Une révolution ? Sans doute. Reste àtrouver, valider et partager avec l'ensemble des acteurs concernés les outils d'analyse et d'action nécessaires...

La démarche entamée par l'IME en ce domaine donne des résultats concrets : des interventions sur le terrain et un questionnaire inédit élaboré par des chercheurs et experts RH de l'Institut.

Être ou ne pas être stressé, telle est la question !


Téléchargez les premiers résultats de l'étude IME sur le stress au travail

 

Lire le communiqué sur l'étude IME

 

Afin de mieux comprendre l'évolution du stress au travail, il semble légitime d’étudier les facteurs individuels, managériaux et organisationnels qui sont en jeu. A ce jour, de nombreuses études se sont fixées cet objectif. Or elles ne dressent, pour l’essentiel, qu’un « état des lieux » de la situation, sans définir suffisamment les causes du problème ni proposer des stratégies concrètes pour l’enrayer.

 

En développant une méthodologie innovante et son propre questionnaire, l'IME souhaite se donner les moyens d'analyser plus finement le rôle et l’interaction de la réceptivité individuelle face au stress avec les dimensions managériale et organisationnelle de la vie au travail.

 

Plus de 3 000 personnes ont participé, du 25 mai au 25 juillet 2010, à l’étude nationale IME sur le stress au travail. Les premiers résultats de l'étude IME sur le stress au travail, dévoilés en avant première au Siège de l’Express fin septembre, sont à la fois préoccupants (plus de la moitié des personnes interrogées disent qu’elles sont stressées au travail) et porteurs d’un éclairage nouveau sur :

 

      - le stress au travail (« stressabilité » / « stress pathologique »),

      - ses causes profondes (individuelles / managériales / organisationnelles)

      - et les actions prioritaires à mener pour les traiter et ainsi mieux prévenir les Risques PsychoSociaux (notamment en         développant la « biocompatibilité » de l’organisation, des postes et du management).

 

Pour en savoir plus, lisez notre communiqué ou contactez Céline Canis (celine.canis@ime.fr).

Des réponses plurielles


Ce questionnaire est l'un des outils de diagnostic utilisés par l'IME lors de ses interventions auprès des entreprises et des institutions qui souhaitent lutter contre le stress et les RPS, comme les y invite les nouvelles réglementations en vigueur. Les experts et consultants de l'IME qui interviennent auprès de ces organisations leur fournissent une analyse et des préconisations sur mesure conduisant à la mise en oeuvre d'actions concrètes de prévention et de gestion du stress et des RPS. Les améliorations durables observées après déploiement de ces actions (ciblées ou globales) témoignent de l'efficacité des méthodes et outils développés par l'IME, pour la plus grande satisfaction des clients et bénéficiaires finaux.


* : Cette notion d’indicateur et de dénominateur commun des RPS apparaît dans de nombreuses enquêtes menées ces dernières années et en particulier dans le rapport remis en mars 2008 à Xavier Bertrand : « Rapport sur la détermination, la mesure et le suivi des risques psychosociaux au travail » de Philippe Nasse, magistrat honoraire et Patrick Légeron, médecin psychiatre remis à Xavier Bertrand, Ministre du Travail, des Relations sociales et de la Solidarité, le mercredi 12 mars 2008.