Outils
Outils et progiciels
Déclaration à la CNIL n° 1211779
L’IME a conçu des outils et logiciels de diagnostic et d’aide à la décision managériale innovants, issus de ses recherches. Leur finalité est d’objectiver certaines caractéristiques de nos comportements afin de faciliter le développement des potentiels individuels et la coordination des actions collectives.
IPA : Inventaire (version papier simplifiée ou informatisée complète) de Personnalité et d’Assertivité.
Sa dimension « personnalité » distingue les personnalités primaires ou tempéraments, source de motivations durables car issues du simple plaisir de faire « la chose » (« vocations »), et les personnalités secondaires ou caractères, plus fragiles au stress et à l’échec car dépendantes du résultat ou de la reconnaissance. Nous avons tous,à des degré divers, plusieurs tempéraments et caractères.
Sa dimension « affirmation de soi » précise la part de confiance en soi et en les autres (capacité à « prendre sa place », notamment devant un groupe ou en situation de conflit ou plus encore d’agressivité…), qui ne dépends ni de la compétence, ni de l’attrait pour l’activité, ni même des relations individuelles entretenues « à froid » avec chaque participant.
A titre individuel (dans le cadre de formation ou coaching), l’IPA facilite le développement des compétences et des motivations professionnelles.
A titre RH et management, l’IPA (dans le cadre de formation) facilite le recrutement et le management personnalisé. Il réduit en profondeur les conflits et incompréhensions interpersonnelles mais aussi interculturelles. Il facilite la synergie des équipes (et la « bonne humeur »), la gestion de fond des situations difficiles.
Pour accéder aux progiciels en ligne, cliquez ici.
EEMM : Echelle d’Evaluation des Modes Mentaux.
Elle mesure notre « état d’esprit » du moment, sur un sujet donné, entre deux options : Attrait pour la routine et la maîtrise (Mode Mental Automatique) ou pour la nouveauté et l’improvisation (Mode Mental Adaptatif). Chacun des deux modes est efficace… lorsqu’il est pertinent ! En cas de conflit entre les modes, survient le stress. Mieux connaître et contrôler cette bascule entre ces deux attitudes permet de prévenir et gérer le stress et d’optimiser puissamment le fonctionnement mental (meilleures capacités décisionnelles, réduction du taux d’erreurs, augmentation des initiatives « heureuses »*).
* Résultats issus d’une étude scientifique réalisée à l’IME sur des élèves pilotes militaires en situation de stress.