Plan du texte


* Se former

* Comment ?

* Quoi ?

* Quand et combien ?

Se former


La formation est au cœur du changement dont ont besoin les organisations.


Au cœur de l’acquisition de nouvelles compétences, dans un monde désormais en perpétuelle mutation.


Mais aussi et peut-être surtout, la formation est au cœur du changement d’attitude. Au cœur du savoir-être, manager, anticiper et même se remettre en cause, sans se laisser pour autant déstabiliser personnellement… dans un monde qui change et bouscule les habitudes et les certitudes !


Les formations comportementales que nous proposons vous accompagnent pour atteindre au mieux ces objectifs personnels, managériaux et organisationnels, habituellement peu quantifiables mais tellement indispensables !

Comment ?


En comprenant mieux le fonctionnement humain et à la lumière des connaissances les plus récentes sur notre cerveau, la gestion de soi et des autres devient durablement accessible. Dans le respect de tous, car le développement durable n’est possible qu’à ce prix. Et si les pratiques et les connaissances évoluent, la connaissance du comportement est universelle : elle jette un pont par-dessus les barrières des générations, des métiers, des cultures, des personnalités, des situations.

Quoi ?


Voici quelques thèmes-clés des formations que nous proposons, en Inter comme en Intra :


  • Traiter le stress en profondeur en développant l’intelligence adaptative ;

  • Comprendre les personnalités pour développer la motivation durable (et la résistance à l’échec) ;

  • Gérer les personnalités difficiles et les conflits de pouvoir ;

  • Comprendre et gérer les leviers de la confiance
    en soi ;

  • Gérer l’agressivité défensive et offensive ;

  • Comprendre et développer l’état d’esprit de l’innovation et de la créativité ;

  • Gérer les communications difficiles et le non-dit ;

  • Comprendre les fondamentaux du management comportemental : pouvoirs décisionnels et responsabilités, circulation de l’information, délégation optimisée, mise en synergie des motivations individuelles et collectives, rôles et limites des indicateurs et incitateurs.

Quand et combien ?


Le plus souvent, les modules de formations que nous vous proposons sont l’objet d’1 à 2 journées de formation, parfois objet d’un rappel d’une ½ à 1 journée à un an (même si la plupart du temps, nous utilisons d’autres journées, sur d’autres thèmes, pour consolider et transversaliser l’acquis).


Les programmes de formation intra permettent de donner ou développer une culture managériale collective du changement. Ils permettent de déployer le « management qui va avec » les évolutions de l’organisation que vous construisez ou que le contexte vous impose.


De même, les formations Inter et notamment le D.I.F. permettent, pour chaque salarié qui le désire, d’acquérir des compétences précieuses, utiles au quotidien, universelles et pérennes. Ces dernières sont essentielles au développement du savoir évoluer, travailler en équipe, innover et bien sûr manager.

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